Porque se tornar um Green Belt – Bureau Veritas?

Os Green Belt são profissionais que implementam e desenvolvem projetos de melhoria utilizando metodologias do Lean Seis Sigma. O Lean foi desenvolvido pela Toyota e tem foco em aumentar o valor agregado e produtividade dos processos através da identificação e eliminação de desperdícios. O Seis Sigma é uma estratégia de negócios com foco na melhoria contínua dos processos e produtos, utilizando uma metodologia de alta performance, com abordagem sistêmica e focada em dados para analisar e resolver problemas que comprometem o desempenho global das empresas.  É uma disciplina orientada para a otimização dos processos, sempre visando à obtenção de 100% de Satisfação dos Clientes.

O Lean e o Seis Sigma utilizam ferramentas e formatos diferenciados e complementares para promover a melhoria contínua. A melhor forma de integrá-los é utilizar os pontos mais fortes de cada uma das metodologias.

Os principais benefícios em se utilizar um programa que integre o Lean6sigmasão:

•        Reduz variáveis do processo através da eliminação dos desperdícios

•        Possibilita ganhos mensuráveis no início do projeto

•        Fortalece o espírito de equipe

•        Evita análises demoradas e desnecessárias

•        Reduz o tempo do projeto como um todo

•        Potencializa e amplia s ganhos

•        Padroniza atividades do processo

•        Identifica pontos críticos do processo

O Bureau Veritas é líder mundial em serviços de teste, inspeção e certificação, atuando em mais de 140 países e somando 190 anos de história. Atuamos em todos os segmentos de mercado e aqui damos especial destaque a área de Educação Corporativa do Bureau Veritas, que atua com soluções de capacitação profissional para pessoas e empresas em diversos formatos e programas.

Leia aqui o artigo:

 
LEAN 6 SIGMA – UMA GRANDE ESTRATÉGIA EM TEMPOS DE CRISE

Objetivos do curso

·       Preparar especialistas nas metodologias Lean Six Sigma para conduzir projetos de melhoria dentro do escopo Green Belt;

·       Oferecer metodologias e ferramentas para a implementação de um programa de excelência operacional estruturado no Lean Six Sigma;

·       Orientar os participantes no desenvolvimento de projetos de melhoria para atingirem os objetivos estratégicos estabelecidos pela direção, avaliando e reportando resultados;

·       Desenvolver habilidades em comunicação, planejamento e liderança;

·            Introdução Lean Six Sigma

·        Metodologia Lean /Análise de Valor/ 8 Desperdícios

·        Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM

·        SIPOC 

·        Trabalho Padronizado

·        5S/ Gerenciamento Visual

·        JIT/Kanban

·        Jidoka -Ferramenta de Solução de Problemas

·        Estatística Básica

·        PMAP – Mapeamento de Processos

·        Matriz Causa Efeito

·        FMEA – Análise do Modo de Falha e seus Efeitos

·        Introdução ao Minitab

·        Estatística Descritiva – Minitab

·        Correlação e Regressão

·        Controle Estatístico de Processos – CEP

·        Cartas de Variável e Atributo

·        Distribuições Normal

·        Análise de Capacidade de Processo

·        Análise de Normalidade dos Dados

·        Avaliação dos Sistemas de Medição Variável e Atributo

·        Introdução ao DOE

·        Estratégia de Controle

Certificados:

Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 75% e alcançarem uma nota igual ou superior a 7 na avaliação final, recebem a declaração de participação.

Certificação como Green Belt: É necessário preencher os requisitos do certificado de participação e entregar um projeto real de Lean Seis Sigma em até 6 meses da finalização do curso. O projeto será apresentado a uma banca de consultores e será aprovado ou reprovado. Acesse aqui requisitos para aprovação.

Pré-Requisitos

O participante deverá usar durante o curso um notebook ou netbook para utilizar o software Minitab 18 (quem não possuir poderá instalar a versão gratuita de teste e utilizá-la por 30 dias. O software é compatível com os sistemas operacionais Windows).

Metodologia

ü  O treinamento Live Academy do Bureau Veritas é o formato ao vivo e online.

ü  Utilizamos metodologias interativas em encontros de 4 horas duas vezes por semana. Essa metodologia é ideal para que você não precise se deslocar e faça um treinamento extremamente interativo.

ü  Os intervalos entre as aulas permitem realização de atividades práticas e exercícios permitem que você tenha melhor absorção e aprendizagem.

ü  O desenvolvimento de um projeto de melhoria real possibilita verificar na prática a aplicabilidade das ferramentas abordadas em sala.

ü  Você também receberá um Ebook em PDF para consultar o conteúdo passado quando quiser!

Duração

Total de 80 horas de curso, sendo:

48hs de aulas online ao vivo
24hs – exercícios e cases (homework)
8hs – banca para apresentação do projeto (data pré-agendada)