Definindo o Presente e o Futuro:
Análise de SWOT;
PILÃO;
Mapas mentais;
Business Model Canvas.
Estabelecendo objetivos para alcance de resultados.
Estabelecendo um plano de melhoria.
Escolhendo o tempo certo para implementar as melhorias.
Monitorando atividades e resultados operacionais estratégicos:
Construção de indicadores estratégicos, táticos e operacionais;
Controle estatístico.
Para realizar este curso, você deve permitir o acesso ao seguinte sistema:
O sistema requer uma instalação de software no computador local. Verifique as configurações de firewall de sua empresa.
Para participar do curso, você deverá interagir com áudio e vídeo.
Verifique a disponibilidade dos recursos de áudio e vídeo em seu dispositivo.